建立区域市场VIP客户支持战略
建立会议营销全面服务支持策略
一、以省级区域为据点，开展市场经销商开发服务抢夺战
（每三个月召开一次潜力型经销商培育会议）
目标：传递润普品牌文化及市场运营思路
学习新产品使用及推广策略
培育选择配合意愿强烈的伙伴全力支持
二、以区域VIP经销商为中心开展中大型养殖户抢夺战。
（每月1-3场终端客户盈利模式研讨会）
目标：建立终端客户技术指导培育模式
传递新饲养、新疫情防控信息
培训指导新产品生产应用方案
培育选择忠诚消费终端全方位管家式支持！
三、会议营销：怎么让客户快速提升质量？帮助客户快速扩大市场。
经销商最关心的是公司的未来？
目标：介于公司的优势，真正帮助客户解决问题。
